北京最好白癜风医院 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824?fr=aladdin
一场突如其来的疫情，让很多企业遇到了前所未有的挑战！
组织效率进阶
《组织效率进阶》——以预算管理为抓手，提升从战略到执行的组织能力输
《组织效率进阶》课程自从去年在领教工坊正式开课以来，短短半年内，已进行多期，多达数百人的企业家带领高管团队共同参加学习，深受好评。
很多企业家表示，这个课程，把“组织能力”这样一个热闹的概念进行了很好的解构，变得极其真实、可触摸、可行动。而一些企业已经在实际工作中，并且收到了明显的效果！
一场突如其来的疫情，让很多企业遇到了前所未有的挑战！
也正是在这种情况下，更多企业开始反思：原来我们并没有想象的那么强大！原来我们的组织能力如此薄弱！
而我们也看到，那些优秀的企业，危机对他们的影响，远没有同行那么多、那么大，甚至有一些企业，在危机面前表现得更加优秀：美的在年一季度虽然下滑20%，但是相对同行50%、70%的下滑，已经十分可贵；华为在年一季度还略有增长1.4%；顾家在年一季度销售虽然下滑7%，但是利润还增长了3.8%……
“组织能力”的重要性，我们都知道，相关的著作与文章也汗牛充栋，然而，这些年来，中国企业似乎并没有找到很好的提升组织能力的招数？也很少见到组织能力明显提升的案例？
为什么会这样？
在多年标杆企业经营实践、近几年深入企业、辅导企业的过程中，我们发现，对中国企业来说，财务管理的薄弱，远远没有得到足够的重视！太多管理的概念与文章，看起来激动人心，但是无法给企业提供真正有效的“抓手”，甚至反而让企业的学习与管理进入一个大讲道理、文采非凡的巨大误区！
这是中国管理咨询领域的巨大问题，也是中国企业的管理水平难以有效提升、转型升级难以达到效果的核心原因！事实上，不论是华为、阿里，还是美的，我们看到的大多是传奇与故事，而少有涉及其经营管理的核心。
《华为基本法》中就有了这样对全面预算管理的定义，多少人
